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简 报

作者:湖南省湘诚建设集团浏览次数:2984发布日期:2018-03-29

发展与困难并存  机遇与挑战同在

——2018年工作会议

2018年3月4日上午9点30分,湘诚建设集团2018年工作会议在四楼会议室召开,公司全体员工参与会议,会期一天。会议由两部分组成,第一部分为上午的座谈会,第二部分为下午的工作会,会议的主题是“展望未来,重新出发”。

上午的座谈会议由杨宏球董事长全程主持,董事长提出座谈会的主要内容:一、围绕公司往期的发展状况,要求与会人员指出公司现存问题;二、围绕公司业务拓展和制度建设,鼓励大家积极建言献策;三、围绕员工队伍建设,就如何强化员工责任心、提升员工执行进行探讨;会上,与会人员讨论气氛热烈,大家畅所欲言,各抒己见。

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【关于公司发展意见总结】

一、关于管理制度方面

1、完善项目管理制度,制定一套统一规范的管理标准和严格的管理体系,促成行之有效的工作模式,并建立相应的奖惩机制,将制度执行落到实处。

2、吸收、借鉴同行业优秀公司的成熟管理模式,完善内部管理制度。

3、结合实际,突出公司业务发展重心并制定长期的战略规划。

4、简化工作流程,提高服务效率,提升服务意识,如各类合同审批、付款审批的时效性管理。

5、完善项目承包相关手续,避免法律风险的产生,节约公司成本,提高公司效益。

二、关于市场的拓展

1、竖立标杆,做大做强经营部门,带领全公司员工发挥人脉资源优势,多渠道、多地域的拓展公司的业务。

2、拓宽信息渠道,建立营销信息发布的常态,多途径获取业务信息。

3、选择优秀、知根知底的项目负责人,加强与优质项目经理的沟通与关系维护,促成长期,多次的项目合作,提高服务质量,增强项目经理的安全感及归属感,如不定期开展项目联谊活动,加强与优秀项目经理的情感沟通,建立战略合作伙伴关系。

三、关于队伍建设

1、招贤纳士,引进具备优良工作作风及认真工作态度的年轻人才,发掘人才,培养塑造其强烈的事业心与责任心,对人员进行工作考核,优胜劣汰,充分调动积极性,价值创造最大化。

2、强化人员培训,有针对性的开展内训和外训,如聘请专业的人资公司,开展管理能力、责任意识、企业文化培训等;参加各类专业培训,如经营政策、财税筹划、质安监管等,提升专业能力;组织项目参观考查,学习先进经验等。

3、完善员工薪酬体系,创新项目部薪酬发放模式,鼓励多劳多得,提升员工的工作积极性,留住人才;

四、关于合作商的储备

1、审慎选择合作伙伴,有意识的与优秀的供应商、分包商、租赁商建立稳定的合作伙伴关系。

五、关于项目创优工作

1、针对公司创优短腿,建立项目创优的责任体系,强化创优工作的责任意识,坚定项目创优的决心与意识,联合项目管理人共同开展相关的创优工作,分工合作,团结一致实现创优目标。

座谈会上,董事长悉心听取了大家的建议与想法之后作出重要讲话,他指出:谋求公司长远健康发展需要培养坚定的决心意识,主观思想决定实际行动。公司整体运作,需要各个部门协调统一,齐心协力的去共同面对各种机遇与挑战。引进优秀人才,强化对公司人才的培养力度,希望通过日后的人才培养机制,打造一支高素质、高效率、高水准、专业化的管理团队,帮助青年员工塑造更强的事业心和责任感。“一花独放不是春,百花齐放春满园”董事长格外强调要重视团队力量,精诚团结、万众一心、凝心聚力、众志成城才能提高公司效益,突破现有规模,取得更大发展。董事长强调我们需要正确的面对2017年工作中的不足与教训,用积极坚定的心态来展望2018,加大工作力度,落实各项任务,保证2018目标的实现。

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【关于工作会议相关情况】

下午2点,工作会继续召开,会议首先由董事长助理周群同志向全体员工宣读公司2018年考核办法。为了强化岗位责任,促进部门联动,增强中层干部的责任意识,激发员工“热爱企业、热爱本岗”的工作热情,根据年度经营计划,结合部门实际,由各部门负责人向董事长及总经理签订工作责任状。

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 [总经理邹亚斌向董事长签订工作责任状并进行表态发言]

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[董事杨乐池向董事长签订工作责任状并进行表态发言]

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[结算部部长肖安向董事长签订工作责任状并进行表态发言]

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[董事长助理周群向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

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[业务副总谭海珊向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

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[经营部部长张佳向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

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[工程部部长梁伦超向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

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[行政部部长马赤鑫向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

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[财务部部长周玲艳向总经理签订工作责任状并进行表态发言]

此次会议全面总结了2017年的工作,全新部署了2018年的工作任务,明确了工作目标及方向。会上,董事长重点强调了责任意识和执行力度,要求全体员工积极响应公司号召,强化服务意识,提升工作效率,并且守土有责,中层干部要对公司负责,部门员工要对部门主管负责。最后,董事长号召全公司上下步调一致、团结一致,为实现8亿的经营目标撸起袖子干,向公司成立20周年献礼!

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